Projeto Moinho, modernização de controle e supervisão

Contexto

Planta moageira em operação contínua, com sistema de supervisão legado acumulando dívidas técnicas: telas inconsistentes entre áreas, alarmes sem governança, dificuldade de manutenção por engenheiros novos no sistema e ausência de documentação atualizada.

A direção da planta queria modernizar a supervisão sem comprometer a disponibilidade, uma janela de parada estendida não era opção dentro da safra.

Referência técnica pública

Modernização de supervisão com governança de telas, alarmes e auditoria

Abordagem

Aplicamos o método Integra em cinco fases:

1. Arquitetura. Diagnóstico do ambiente FactoryTalk existente, mapeamento de tags, levantamento de divergências entre P&IDs e a configuração real dos controladores.
2. Engenharia. Padronização do estilo de telas, implementação de governança de alarmes alinhada à ISA-18.2 e padronização da estrutura de áreas/equipamentos.
3. Implantação. Cutover por área, com rollback testado em cada etapa. Integração com instrumentação existente preservada.
4. Validação. Testes funcionais documentados, validação de matriz causa-efeito e ajuste de PIDs em malhas críticas.
5. Suporte. Acompanhamento operacional pós-startup com presença em campo durante o regime inicial.

Tecnologias aplicadas

• FactoryTalk View SE para supervisão distribuída
• ControlLogix para os controladores principais
• EtherNet/IP como rede de controle
• ISA-18.2 como referência para governança de alarmes
• Estação de engenharia padronizada com versionamento via FactoryTalk AssetCentre

Entregáveis

• Documento de arquitetura SCADA atualizado
• Style guide de telas com padrão visual e de interação
• Governança de alarmes com filosofia documentada
• Plano de testes (FAT/SAT) executado e arquivado
• Treinamento operacional para o time da planta
• Documentação as-built e roteiro de evolução

Resultado

Como resultado relatado, a planta passou a operar com supervisão padronizada, alarmes priorizados e a documentação prevista no escopo. A manutenção reduziu a dependência de conhecimento informal e ganhou uma base mais clara para a equipe autorizada atuar e diagnosticar o sistema.

O modelo de entrega também previu suporte para evoluções, ajustes e adaptações posteriores à implantação.

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